居品念念维的进化从未罢手，AI期间的到来正在重塑居品司理的中枢价值。本书揭示了从技巧到营业的完整越过旅途，罕见聚焦于如安在算法与东说念主性的交织处构建不行替代的竞争力——当AI能处分'若何作念'时，居品司理必须更擅长申诉'为什么作念'和'为谁作念'。这是一场对于判断力、整协力与东说念主本念念维的终极进化。

第一章：居品念念维：从技巧到营业的越过之旅

第二章：商场知悉与接头方法–在变化中寻找契机

第三章：价值成见–为什么用户需要你

第四章：营业画布-考证是否值得构建？

第五章：居品愿景与战术–从定位到蓝图

第六章：优先级不断–在噪声中找到信号

第七章：计算之魂–从功能堆砌到体验醒觉

第八章：价值驱动的居品托付–OKR、调和与抓续优化现实

第九章：居品升起：从惊愕上线到数据驱动的抓续增长

你依然跟随我，也跟随文子、大武、小双、全工，走过了居品不断的各个阶段：从分解用户群体，知悉商场契机，到界说价值成见，再到居品构建、计算、团队协同，直至居品发布与增长。

追溯这一段旅程，有三个中枢领略的转动至关蹙迫：

视角的转动：从“时势念念维”（ProjectThinking）转动为“居品念念维”（ProductThinking）。时势有终点，而居品莫得。上线那一刻，咱们才刚刚拿到干预赛场的入场券。

智力的进阶：从“构立功能”的智力，进阶为“考证不信赖性”的智力。不管是灰度发布、救急预案，如故A/B测试，本体上王人是在不信赖的商场环境中，寻找信赖性的增长旅途。

价值的闭环：咱们不再只是关注“输出了什么”（Output），而是运行烂醉于“创造了什么”（Outcome）。惟有当数据标明用户的行为发生了积极更变，咱们的使命才算确实完成。

居品念念维并非一套僵化的经由或方法论，而是一种抓续学习、反念念和成长的智力。它条件咱们：

永远保抓酷爱心：对用户、商场、技巧保抓机敏的知悉。

拥抱不信赖性：居品寰宇充满了未知，敢于构建假定，更要敢于考证和推翻。

以用户为中心：一切决策的起点和落脚点，王人应该是为用户创造价值。

数据驱动：让数据成为你决策的“罗盘”，而非“挡箭牌”。

敢于现实与迭代：居品是“作念”出来的，不是“想”出来的。从小处入部下手，快速迭代，连接试错。

成为团队的连结者：居品司理是团队的“润滑剂”和“粘合剂”，用愿景和交流凝合团队。

我罕见爱重居品司理这个扮装，跨入传统行业后，面临复杂的用户和严苛的监管，我深深相识到居品司理的使命确乎充满多样挑战，这亦然我为什么在往日几年运行构念念这本书。这本书，只是一个序言，但愿它能为你提供一些念念考的框架和实战的造就。但确实的居品贤人，还需要你在每一次用户访谈、每一次数据分析、每一次团队调和中去切身现实和感悟。

正如我在本书开头的时候提到的，这本书不仅是为居品司理，亦然为与居品司理密切合作的统共东说念主：业务部门、开垦测试团队、商场部门以及销售团队。惟有当统共东说念主王人具备居品念念维时，咱们才能确实构建出有人命力的居品，抓续取得商场和客户。

淌若是在五年前，书写到这里就不错无缺收官。但今天，当咱们批驳居品时，房间里站着一头无法淡薄的大象——东说念主工智能（AI）。

在我下笔写这本书的日子里，AI进化的速率远远突出了我敲击键盘的速率。PRD不错一键生成，代码不错自动编写，致使连UI计算王人能由AI俄顷完成。算作别称从业20年的老兵，我频频看到年青的居品司理视力中透着浮躁：

“居品司理将来会被AI取代吗？”

我的申诉永恒未变：不会。但不懂AI的居品司理，会被懂AI的居品司理取代。更致命的是，失去了“居品念念维”底色的居品司理，终将被AI取代。

这场技巧变革，与其说是在替代咱们的使命，不如说是在提纯咱们的价值。它正在倒逼咱们剥离掉那些机械的、重叠的“伪使命”，回来到居品念念维的中枢。

从“解答者”进化为“发问者”

在往日的转移互联网期间，居品司理好多时候是“解答者”——咱们忙于画原型、写文档，试图给开垦团队一个无缺的实行决策（Solution）。

但在AI期间，“解答”变得极其低价。你给AI一个指示，它能给你一千种完了决策。稀缺的不再是“若何作念”（How），而是“作念什么（What）”和“为什么作念”（Why）。是以当咱们不需要再为画一个线框图纠结半天，不需要为写一句案牍熬夜时，这不代表咱们闲散了，这代表咱们摆脱了，咱们终于未必期去念念考更蹙迫的问题了。

AI期间的居品念念维，领先是一种“界说问题”的智力。当完了不再是瓶颈，你的瞎想力和对本体的知悉就成了天花板。你需要从纷纷复杂的表象中，精确地界说出真碰劲得处分的问题，为AI指明所在。Prompt（提醒词）的本体不是技巧，而是你对需求的精确拆解和对目标的明晰界说。

算法向左，东说念主性向右

我在书中反复强调“用户视角”。在AI期间，这不仅是方法论，更是东说念主类临了的护城河。

算法是理性的极致，它通过海量数据谋略概率，寻找全局最优解。但东说念主是理性的围聚，充满了非理性的冲动、矛盾、脆弱和良好的情谊。

AI不错谋略出“红色按钮点击率最高”，但惟有你能感知到“这里用暖色彩能给半夜的用户一点安全感”。

AI不错凭据大数据“杀熟”以完了利润最大化，但惟有你能拍板说“不，这叛逆了咱们的价值不雅，会伤害用户的信任”。

最近，我和一位憨厚在探讨行业AI的出息时，他指出AI不错基于数据给出相关性分析，但远远不够，科研条件的是严谨的因果分析。拥抱AI来擢升效果，但严谨的分析不仅要辩论数据，还要辩论用户的配景（比如情态、经济压力等）。

居品司理的底色，是对东说念主性的深入分解和对他东说念主的诚笃情切。AI懂数据，但你懂东说念主心。在冰冷的算法丛林里，居品司理是阿谁施展植入“东说念主性蔼然”和“说念德领域”的东说念主。

从“功能司理”到“居品指引家”

将来的居品司理，将不再是单纯的“功能堆砌者”，而会进化为“东说念主机协同的指引家”。

你的团队里将多出一位超等成员——AI。你需要学会指引它，鉴识它的产出，将它的算力与你对营业、东说念主性、好意思学的分解编织在统共。

你的竞争壁垒，将从“纯属使用器用”转动为：

判断力：在AI生成的大王人庸碌决策中，甄别出什么是“超卓”的智力。

整协力：像导演相通，整合技巧、计算、营业资源，去完成一部伟大的作品。

一场永无终点的旅程

在成长的过程中，我相识到居品司理不单是只是一个扮装称号，而是一种围绕“更变”的理念，一个“为谁更变”或“为什么更变”的辩证方法，以及”如何更变“的追求。东说念主东说念主王人是居品司理，器用先进了，环境复杂了，咱们那份想通过翻新处分问题”的还在。

不管是互联网期间如故AI波澜，浮躁似乎从未罢手。

不要发怵变革。对于居品司理而言，变化不是挑战，信赖性才是。正因为寰宇在变、需求在变、技巧在变，才需要咱们去发现新的契机，去界说新的居品。

愿你在AI的波澜中，不被并吞，而是乘风破浪；

愿你手中的居品，不管内核何等智能，外壳依然蔼然；

愿你在这条路上，联袂志同说念合的伙伴们一块创造出确实有人命力的居品，成为“文”“武”“双”“全”的居品东说念主！

共勉！